下一步，國美電器會不會禁售蘋果產(chǎn)品？
不管是忠貞的杜鵑兌現(xiàn)給黃光裕一個“更好的國美”也好，還是出獄在即的黃光裕重新布局江湖也好，那個霸氣的國美電器正在王者歸來，漸漸回到舞臺中央，開始長袖善舞。
在如火如荼的618戰(zhàn)事中，國美電器一手牽著拼多多，一手牽著京東商城，左右逢源，還在綜藝節(jié)目上玩起了風頭正旺的直播帶貨，硬是將一棵古老的大樹催開出新鮮的花朵。
這些都讓高飛銳思想感覺眼前一亮，覺得國美電器要脫胎換骨、鳳凰涅槃了。更稀罕，更讓人愿意伸出大拇指，為國美電器點贊的是，國美電器愿意放棄自身利益，勇敢向蘋果亮劍，公開力挺華為。
近日，國美電器用自己的實際行動，打響了中國大企業(yè)全力支持華為，反對蘋果，反對美國霸凌的第一槍。前段時間，網(wǎng)絡上有圖片傳出，國美電器在相關(guān)門店打出橫幅，頗具震撼力的字眼沖擊了中國人的眼球：國美支持華為！
國美電器還將支持華為，反對蘋果落實到了員工的獎罰考核中：員工購買華為手機，獎勵1000元；購買蘋果手機，年終獎金降級處理。
有了這個年終獎金降級，估計國美電器員工是不會冒風險買蘋果手機了。否則，將得不償失，很不劃算——那就只有買華為手機，拿1000補貼了。國美電器員工有四五萬人，現(xiàn)在手機的平均使用壽命約為一年半。這意味著國美電器員工今年約有三萬左右的員工購買手機，如果都買華為手機，國美電器要為這個活動支出約3000萬元——真是一個硬氣的大手筆支持行動。
當然，國美電器“反對蘋果，支持華為”的行動，就像把一個石子投進了湖里，正在激起千層浪。首先是國美電器的產(chǎn)業(yè)鏈。2019年國美電器銷售額為1361億元，供應商遍布全國各大企業(yè)，尤其是“中國制造”的3C企業(yè)。其次是國美電器所在的消費群體圈層。進國美電器的消費者，相信都跟高飛銳思想看到這個橫幅一樣，從內(nèi)心被深深地震撼了，自覺自愿地支持并響應國美電器支持華為的行動。再次就是廣泛的社會效應。通過傳媒媒體，尤其是社交媒體，將國美電器支持華為的訴求進一步放大，在社會上引起了廣泛、強烈的共鳴，都讓人產(chǎn)生了一種同仇敵愾的氣勢。
鑒于國美電器的行業(yè)地位，這種做法，在中國企業(yè)界，尤其是渠道行業(yè)，做出了很好的示范和表率。這與當前某些電商唯利是圖，蘋果給根骨頭就啃得特別歡的態(tài)度形成了鮮明對照。
高飛銳思想認為，國美電器這個動作，并不是一時沖動，頭腦發(fā)熱做出來的，而是一環(huán)套一環(huán)，將由淺入深地推動，先是掛橫幅，后是用金錢獎罰，下一步將是什么？
國美電器會不會放一個大招，在渠道企業(yè)中打響禁售蘋果產(chǎn)品的第一槍？
從目前情況來看，這是極有可能的。全國大企業(yè)，包括阿里巴巴、騰訊、小米、格力電器、萬達王健林、超人李嘉誠等都在紛紛用實際行動支持華為。說明企業(yè)支持華為的氛圍已經(jīng)形成，老百姓就更不用說了。
也許，國美電器內(nèi)部決策層正在積極評估禁售蘋果產(chǎn)品將帶來的銷售和利潤上的損失。禁蘋果，對國美電器來說，有損失，但沒有大到不可承受，畢竟在國美電器，品牌成千上萬，產(chǎn)品琳瑯滿目，蘋果只是占其中很小的比例�？蓪μO果來說，對其他企業(yè)和中國消費者來說，意義就完全不一樣了，有可能將禁蘋果產(chǎn)品推向一個新高度。
計算機專家、中國工程院院士倪光南先生前段時間曾經(jīng)公開號召禁售蘋果產(chǎn)品，在網(wǎng)絡上激起熱烈響應。如果美國一意孤行，中國民間的禁蘋果遲早會打響第一槍。
從目前來看，這一槍極有可能是國美電器來開——這種端倪已經(jīng)顯山露水了，就差黃光裕一聲令下。
