新任期開啟后格力電器會(huì)有大調(diào)整嗎? 董明珠回應(yīng)
說(shuō)起“心頭好”孟羽童,視頻里的董明珠笑得眼睛瞇成了一條縫。她說(shuō),孟羽童在格力有半年時(shí)間,通過(guò)和她接觸,發(fā)現(xiàn)羽童很有可塑性。
3月4日晚,全國(guó)人大代表、格力電器(35.830, -0.27, -0.75%)董事長(zhǎng)董明珠通過(guò)視頻連線方式接受中國(guó)新聞周刊專訪。除了孟羽童,我們還問(wèn)了她關(guān)于格力接班人、格力戰(zhàn)略調(diào)整以及政商關(guān)系等“敏感”話題。
此前2月28日,董明珠全票當(dāng)選格力電器董事長(zhǎng),新任期為期三年。完成本屆任期,董明珠執(zhí)掌格力電器將達(dá)13年時(shí)間。
董明珠是四任全國(guó)人大代表,外界賦予她的標(biāo)簽有“網(wǎng)紅董小姐”、“商界鐵娘子”、“帶貨女王”、“霸道女總裁”等,不一而足。哪個(gè)標(biāo)簽最能代表董明珠?董明珠又最喜歡哪個(gè)標(biāo)簽?zāi)兀?br /> 談格力戰(zhàn)略:要穩(wěn)健發(fā)展
中國(guó)新聞周刊:在你的新任期開啟后,格力電器在戰(zhàn)略層面會(huì)有大的調(diào)整嗎?
董明珠:第一,格力電器要穩(wěn)健發(fā)展,不能出現(xiàn)任何事件或讓企業(yè)面臨困難局面,這個(gè)戰(zhàn)略一定要守住。第二,股民這么多年投資,希望獲得回報(bào),這對(duì)我們也很重要。那么用什么方式回報(bào),是炒作還是假信息?我們主張用企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值,創(chuàng)造的收益給他們回報(bào)。
在企業(yè)發(fā)展上,有三個(gè)板塊:一是從家用空調(diào)到電器產(chǎn)品全品類覆蓋,下一步是智能家居。企業(yè)一定要賺錢,但賺錢一定不是企業(yè)目的。
我們進(jìn)軍了裝備領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)可以做各種各樣的數(shù)控機(jī)床,有的已成為高端汽車?yán)锩婧诵牟考募庸ぴO(shè)備。以往很多家用電產(chǎn)品很多部件都是進(jìn)口,現(xiàn)在我們有這個(gè)能力了,這是第二個(gè)板塊。
第三個(gè)板塊就是掌握關(guān)鍵零部件核心技術(shù),比如電機(jī)、驅(qū)動(dòng)器、減速器,關(guān)鍵的核心部件,我們都能自主掌控。這是最讓我們驕傲的,過(guò)去我們無(wú)能為力只能進(jìn)口。此外,未來(lái)新能源也是我們的發(fā)展方向。
談接班人:有忘我犧牲精神的才能做一把手
中國(guó)新聞周刊:有人認(rèn)為董明珠就是格力,格力就是董明珠。沒(méi)有了你的格力就會(huì)失去靈魂。你對(duì)這種觀點(diǎn)怎么看?
董明珠:我覺(jué)得每個(gè)階段,企業(yè)都需要有這樣一位靈魂人物。靈魂人物也不是單一的,還要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我屬于挑戰(zhàn)型的,我的團(tuán)隊(duì)也要具備這種挑戰(zhàn)精神。
團(tuán)隊(duì)還要有創(chuàng)新精神、不畏難的精神。對(duì)我們來(lái)說(shuō),疫情就是巨大挑戰(zhàn)和困難,傳統(tǒng)模式下幾萬(wàn)家經(jīng)銷商,我們?cè)趺唇鉀Q?必須要有一個(gè)靈魂性人物來(lái)做,現(xiàn)在我這個(gè)團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié),以前是我一個(gè)人玩命,現(xiàn)在大家都在拼命。
中國(guó)新聞周刊:你是否有接班人計(jì)劃,你心中的接班人是怎樣的?
董明珠:經(jīng)常有別人問(wèn)我,但我還是要講。早在2001年時(shí)當(dāng)總裁的時(shí)候,當(dāng)時(shí)有人問(wèn)我,董總新上任總裁,要燒三把火嗎?我說(shuō)沒(méi)有火,就一件事,培養(yǎng)接班人。
其實(shí)我們當(dāng)時(shí)就有這種意識(shí),既然想打造百年企業(yè),就要有一個(gè)梯隊(duì)來(lái)完成,這是第一點(diǎn)。第二是有完美的團(tuán)隊(duì),第三是要有一整套可操作的現(xiàn)代化的,不斷提升改變的制度。
現(xiàn)在是我當(dāng)董事長(zhǎng),別人當(dāng)董事長(zhǎng),制度是可以改的。我認(rèn)為人是最重要的。格力的人必須要有忘我的精神,為別人犧牲自己的精神,這樣才能做一把手。
目前來(lái)看,我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)人都不錯(cuò),我刻意讓他們?cè)谝粋(gè)平臺(tái)上(競(jìng)爭(zhēng)),我相信一定有人能脫穎而出,脫穎而出的這個(gè)人能帶團(tuán)隊(duì)走得更好。
中國(guó)新聞周刊:也就是說(shuō),你現(xiàn)在培養(yǎng)了一批人,然后(接班人)在一批人中脫穎而出。
董明珠:對(duì)。
談孟羽童:不是簡(jiǎn)單的當(dāng)網(wǎng)紅培養(yǎng)
中國(guó)新聞周刊:格力從不缺少話題,你的秘書孟羽童在抖音上有將近200萬(wàn)粉絲,你說(shuō)過(guò)要將她培養(yǎng)成接班人。而在外界看來(lái),孟羽童是你推出的營(yíng)銷網(wǎng)紅。你怎么看?
董明珠:(提到孟羽童,她笑得眼睛瞇成了一條縫)站在不同的維度可能會(huì)有不同的評(píng)價(jià)。比如我看你(記者)戴個(gè)眼鏡,側(cè)面看就不是這種感覺(jué)。
我認(rèn)為企業(yè)一定要關(guān)注年輕人成長(zhǎng),這是義不容辭的。羽童我認(rèn)識(shí)她的時(shí)候,覺(jué)得這小孩身上有很多亮點(diǎn),也有品行,比較講誠(chéng)信,也積極向上,還富有挑戰(zhàn)精神。
在格力待了半年的時(shí)間,通過(guò)和羽童的接觸,我發(fā)現(xiàn)這小孩是有很多可塑性的東西,最后通過(guò)這場(chǎng)(綜藝)節(jié)目,她留在了格力,現(xiàn)在在我身邊當(dāng)秘書。
我不是簡(jiǎn)單的把她作為網(wǎng)紅來(lái)培養(yǎng)。一個(gè)人要成為管理者,方方面面都要去體驗(yàn)。即使大家認(rèn)為她是網(wǎng)紅也不奇怪,在實(shí)踐中也的確會(huì)參與董明珠店的銷售工作。
中國(guó)新聞周刊:也就是說(shuō),你是把孟羽童當(dāng)作一個(gè)管理者來(lái)培養(yǎng)的。
董明珠:對(duì)。
中國(guó)新聞周刊:對(duì)于像孟羽童這樣的年輕人,對(duì)于90后00后,你有什么寄語(yǔ)?
董明珠:在格力,90后孩子有很多,現(xiàn)在有幾萬(wàn)人。從我所能夠面對(duì)面看到的,感覺(jué)她們都是有一種活力,她們不是沒(méi)有夢(mèng)想,從內(nèi)心講都很想做一件自己的事,關(guān)鍵是我們要營(yíng)造一個(gè)環(huán)境,讓她們各自找到最精準(zhǔn)的崗位,為她們提供平臺(tái)。
年輕人要放下自我。我自己親身經(jīng)歷這么多年,有委屈,遇到過(guò)困難,甚至遇到過(guò)別人不理解,但面對(duì)困難要有強(qiáng)大的心理,就是我到底要干什么?比如一個(gè)本科生,可能要從頭做起,你可能要到車間去當(dāng)普通工人,看你能不能放得下,當(dāng)工人有什么不好呢?其實(shí)當(dāng)工人可能比一開始就進(jìn)辦公室的人,更有發(fā)展空間,對(duì)基層了解得更清楚,對(duì)自己知道想成為什么樣的人,對(duì)未來(lái)可能更知道怎么去做。
談標(biāo)簽:最喜歡人大代表身份
中國(guó)新聞周刊:你身上有諸多標(biāo)簽,“網(wǎng)紅董小姐”、商界“鐵娘子”、“帶貨女王”“營(yíng)銷女王”“霸道女總裁”“空調(diào)女王”“全國(guó)人大代表”……請(qǐng)問(wèn)哪一個(gè)最能代表董明珠?
董明珠:如果真的要選,最喜歡人大代表(身份)。我覺(jué)得這不僅是標(biāo)簽,作為人大代表,對(duì)企業(yè)來(lái)講是在履行社會(huì)責(zé)任。通過(guò)這樣一種制度,將搜集到的信息反映到中央、國(guó)務(wù)院層面,從而讓國(guó)家做出更好的決策。
中國(guó)新聞周刊:你上綜藝、搞直播帶貨,為何這么拼?同齡人都在跳廣場(chǎng)舞或休閑旅游。
董明珠:這也是閱歷(的原因)吧。我從普通業(yè)務(wù)員開始做起,當(dāng)時(shí)想的很簡(jiǎn)單,就是一輩子把銷售做好,把本職工作做到極致,做銷售里最棒的,盡可能把工作做得最完美。
當(dāng)時(shí)認(rèn)為這輩子是業(yè)務(wù)人員,也沒(méi)有任何奢求,后來(lái)遇到集體跳槽事件,企業(yè)沒(méi)有銷售了。企業(yè)像人一樣,腸胃不行,沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)吸收,不能賺錢如何滋潤(rùn)心臟。所以銷售對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。格力又給了我這個(gè)平臺(tái),才能把銷售做得這么好,我覺(jué)得人還是要有一種感恩的心態(tài)。
在這個(gè)崗位上,就不能讓企業(yè)的利益受到損失,營(yíng)銷又是一個(gè)特別有挑戰(zhàn)性的工作,既要做好銷售通道維護(hù)好市場(chǎng),同時(shí)要維護(hù)企業(yè)的利益。當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是非常矛盾的,90年代初一年可以拿100多萬(wàn),回來(lái)(格力)后就拿10萬(wàn),從經(jīng)濟(jì)角度算不想回來(lái)。但后來(lái)想人的價(jià)值是什么,錢是賺不完的,讓你帶團(tuán)隊(duì),就是給你提出了一個(gè)挑戰(zhàn),你敢不敢去應(yīng)戰(zhàn)。
實(shí)際上就是挑戰(zhàn)自己的過(guò)程。所以我就答應(yīng)了,一路做到今天。感恩別人同時(shí)也要感恩自己,其實(shí)你通過(guò)自己的努力愛(ài)上這個(gè)(事業(yè))的時(shí)候,你就不會(huì)輕易為一點(diǎn)點(diǎn)小錢(傳記《董明珠》提到曾面對(duì)8000多萬(wàn)年薪誘惑)拋棄平臺(tái),所以當(dāng)時(shí)也沒(méi)有到別的企業(yè),而是堅(jiān)守。
建言個(gè)稅起征點(diǎn)由5000調(diào)至1萬(wàn)
中國(guó)新聞周刊:有學(xué)者稱,目前全國(guó)交個(gè)稅的約15%,如果起征點(diǎn)到一萬(wàn),交個(gè)稅的人大約只有5%。你建議個(gè)稅起征點(diǎn)調(diào)高至1萬(wàn),其中利弊您研究過(guò)嗎?落地的難點(diǎn)在哪里?
董明珠:隨著時(shí)代與社會(huì)需求變化,起征點(diǎn)自然要調(diào)整。起征點(diǎn)最早是800元,后來(lái)是2000元、3500元,然后是5000元,至今已五年。
老一代人在消費(fèi)和收入上沒(méi)有太多變化。90后是主流消費(fèi)人群,(最早一批)也30多歲了,成家立業(yè)照顧老人。國(guó)家也出臺(tái)了不少補(bǔ)貼政策(稅費(fèi)減免),比如教育、養(yǎng)老,計(jì)算一下成本差不多也要一萬(wàn)多元。而計(jì)算審核補(bǔ)貼需要大量人力,這本身就是看不見的巨大成本。為什么不把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,直接調(diào)整起征點(diǎn)?
目前稅收主要靠工薪階層來(lái)支撐,其實(shí)還有補(bǔ)救方法,把高薪人群稅負(fù)加大,原來(lái)稅負(fù)45%,可以加到50%,加大55%我覺(jué)得都可以,通過(guò)這種方式來(lái)調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)共同富裕。
對(duì)比高管,一線工人是非常辛苦的,兩者需要平衡。要讓工薪階層有消費(fèi),有消費(fèi)就拉動(dòng)內(nèi)需,企業(yè)也可以擴(kuò)大產(chǎn)能。擴(kuò)大產(chǎn)能就解決了就業(yè),這是良性循環(huán)。此外,還有很多稅種可以征收。
談?wù)剃P(guān)系:個(gè)人要堂堂正正
中國(guó)新聞周刊:你從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力電器董事長(zhǎng),風(fēng)風(fēng)雨雨30多年,想必對(duì)政商關(guān)系有著深刻的體會(huì)。
董明珠:其實(shí)我覺(jué)得要堂堂正正做人,從十八大到十九大以來(lái),(政商關(guān)系)已經(jīng)在逐步轉(zhuǎn)變,我們感受比較深。格力電器是靠市場(chǎng)打出來(lái)的,珠海政府給了最大的支持,不干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮企業(yè)的作用,靠技術(shù)開發(fā),靠營(yíng)銷渠道來(lái)完成格力的整個(gè)發(fā)展。
如今,我們和政府交往的關(guān)系比較多,和政府部門也有很多合作,從中看到了很多的變化。現(xiàn)在不敢講沒(méi)有(腐。,但是最起碼好了很多。這兩年,從中央到地方都來(lái)幫助企業(yè),經(jīng)常有部委、省里來(lái)調(diào)研,問(wèn)我們有什么困難,幫我們解決,過(guò)去遇到困難一定要找關(guān)系,F(xiàn)在你反映問(wèn)題都能得到及時(shí)的解決。
中國(guó)新聞周刊:關(guān)于政商關(guān)系,你還有什么補(bǔ)充的嗎?
董明珠:現(xiàn)在從中央到地方都在扶植中小企業(yè),花了很大力氣,財(cái)政撥款、稅收減免、補(bǔ)貼等等。更重要的是如何讓中小企業(yè)自己造血,競(jìng)爭(zhēng)要有好的環(huán)境,而不是簡(jiǎn)單用錢來(lái)解決。
中國(guó)新聞周刊:十三屆五次會(huì)議是本屆人大的最后一次會(huì)議了,作為全國(guó)人大代表,你如何為自己履職情況打分?
董明珠:如果打100分,我覺(jué)得是太驕傲了,因?yàn)槿耸窃诔砷L(zhǎng)過(guò)程中的,人總是不斷地去追求完美,不斷發(fā)現(xiàn)不足,這樣才能進(jìn)步。履職期間,我還是盡心盡力的。