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海爾電器私有化:一舉多得的資本運(yùn)作
隨著海爾電器(01169.HK)私有化消息的發(fā)布,復(fù)牌后受利好消息刺激該股開(kāi)盤(pán)即上漲逾18%,一度沖高上漲近20%,雖之后股價(jià)回落,至收盤(pán)上漲9.38%,價(jià)格為23.9港元?此埔粯镀胀ǖ乃接谢咐,但是站在資本運(yùn)作的角度上看,對(duì)于海爾集團(tuán)而言是一樁百利無(wú)害的交易。
優(yōu)勢(shì)1:有助于提升對(duì)海爾智家的持股比例
據(jù)悉,公司采取的私有化方式有別于大多數(shù)私有化的案例,將采取發(fā)行A股換港股的方式,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)海爾電器的私有化。非常精妙的操作方式,不需要花費(fèi)高額的現(xiàn)金,發(fā)行股票,便可將海爾電器與海爾智家融入同一個(gè)資本平臺(tái),與此同時(shí),集團(tuán)還可以提高對(duì)海爾智家的持股比例。這個(gè)判斷從何而來(lái)?讓我們從海爾集團(tuán)對(duì)二者的持股比例說(shuō)起。
數(shù)據(jù):公司公告;財(cái)經(jīng)涂鴉整理
不難看出,海爾集團(tuán)于海爾電器的持股比例顯著高于海爾智家,若以發(fā)行A股置換港股對(duì)海爾電器進(jìn)行私有化,其實(shí)更大比例置換的股票仍將留在海爾集團(tuán),其結(jié)果便是集團(tuán)對(duì)海爾智家的持股比例將進(jìn)一步提升。
雖然具體的換股方式還未最終確定,但是可以確定的一點(diǎn)是,對(duì)港股發(fā)行的A股越多,集團(tuán)對(duì)海爾智家的持股比例提升便越明顯。筆者嘗試做了幾種可能性分析。
中性假設(shè),按照當(dāng)前海爾電器與海爾智家H股及A股的折價(jià)比例進(jìn)行置換,按1.1:1的A股換H股的話(huà),海爾智家的總股本將擴(kuò)至95.01億,但是按照兩邊持股比例換算,私有化海爾電器之后,海爾集團(tuán)對(duì)海爾智家的持股比例將從36.6%提升至43.44%,更集中的股權(quán),或許可以為集團(tuán)今后的資本運(yùn)作提供更多的操作空間。
數(shù)據(jù):公司公告;財(cái)經(jīng)涂鴉整理
優(yōu)勢(shì)2:整合家電資產(chǎn),減少關(guān)聯(lián)交易
長(zhǎng)期以來(lái),海爾集團(tuán)將兩塊家電資產(chǎn)分布在兩個(gè)市場(chǎng),海爾智家主要負(fù)責(zé)冰箱、空調(diào)及海外家電;海爾電器則主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)、熱水器以及國(guó)內(nèi)渠道。
然兩者之間均存在不少的內(nèi)部結(jié)算,不同的上市平臺(tái)又對(duì)應(yīng)著不同的股東利益,若將兩塊資產(chǎn)納入一個(gè)平臺(tái),不僅有利于公司治理結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn),提升效率,亦可理順股東之間的利益。整合之后的海爾智家不僅從收入規(guī)模上將超越美的與格力,而且降低了公司的資產(chǎn)負(fù)債率。
獲得海爾電器資產(chǎn)完全支配權(quán)的海爾智家在增厚資產(chǎn)實(shí)力的同時(shí),亦獲得了對(duì)海爾電器150億賬上現(xiàn)金的支配權(quán)力,換個(gè)角度看這次資本運(yùn)作,雖是左口袋換右口袋的交易,但是綜合來(lái)看,公司即保住了兩個(gè)上市的交易平臺(tái),又有效的盤(pán)活了資產(chǎn)使用,可謂是一舉多得。
數(shù)據(jù):公司公告;財(cái)經(jīng)涂鴉整理
對(duì)業(yè)績(jī)稀釋的探討
換股發(fā)行對(duì)大股東是非常有益的,但是對(duì)海爾智家及海爾電器其他的原股東會(huì)有什么影響呢?以每股凈利潤(rùn)(EPS)做參考,眾所周知,股價(jià)=EPS*PE(估值倍數(shù)),PE的變化是市場(chǎng)偏好的反應(yīng),每股凈利潤(rùn)反應(yīng)的則是每個(gè)股東持股所對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)。
參考前文對(duì)換股比例的幾種可能性探討,以中性假設(shè)1.1股海爾智家換1股海爾電器,合并后的海爾智家EPS為1.43,相較于原A股EPS的1.52而言,是攤薄了,而相對(duì)于H股1.35的EPS而言則為增厚?梢(jiàn)發(fā)行A股換H股,此舉對(duì)于海爾電信的股東顯得更為有利,只有當(dāng)A股股價(jià)相較于H股溢價(jià)10%的情況下,那么對(duì)A股的原股東所攤薄的利益才不受影響。
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海爾電器私有化的最終方案雖未落地,但是從當(dāng)前設(shè)計(jì)的大致方向來(lái)看,換股私有化鎖定的是兩個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格,公司不必耗費(fèi)額外的現(xiàn)金,市場(chǎng)在合理的股價(jià)波動(dòng)范圍內(nèi),海爾集團(tuán)將獲得更大的益處。

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