專(zhuān)訪(fǎng)康佳白電總經(jīng)理、新飛電器董事長(zhǎng)張中俊：以消費(fèi)者為核心創(chuàng)造價(jià)值
在白色電器的競(jìng)爭(zhēng)賽道上，康佳集團(tuán)股份有限公司（000016.SZ,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康佳集團(tuán)”）是奮起直追的一員。自2018年通過(guò)戰(zhàn)略并購(gòu)實(shí)現(xiàn)康佳與新飛雙品牌運(yùn)營(yíng)后，康佳集團(tuán)白色家電事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“康佳白電”）于近日在洗衣機(jī)品類(lèi)邁出重要一步。
9月30日，江蘇康佳智能電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇康佳智能電器”）與倍科電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“倍科電器”)完成了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓暨戰(zhàn)略合作簽約儀式，前者將接手倍科電器常州工廠(chǎng)資產(chǎn)，并與其母公司Arcelik達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。
對(duì)于此次收購(gòu)，康佳白電總經(jīng)理兼新飛電器董事長(zhǎng)張中俊在專(zhuān)訪(fǎng)中告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，康佳白電看重的是倍科電器常州工廠(chǎng)的技術(shù)平臺(tái)能力、生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系以及國(guó)際化視野，此次收購(gòu)也意味著康佳白電在白電產(chǎn)品品類(lèi)布局的收官。
回看康佳白電自2018年以來(lái)的頻頻“出手”，不難發(fā)現(xiàn)其在冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和冷柜全產(chǎn)業(yè)全鏈條的布局軌跡，這些動(dòng)作指向的正是康佳白電力爭(zhēng)銷(xiāo)售收入過(guò)百億元的目標(biāo)。
“康佳白電今年補(bǔ)全了大白電品類(lèi)，明年將全品類(lèi)發(fā)力，通過(guò)雙品牌驅(qū)動(dòng)、多品類(lèi)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)跨躍式增長(zhǎng)。”張中俊在專(zhuān)訪(fǎng)中說(shuō)道。
康佳白電的擴(kuò)張邏輯
“在技術(shù)層面，白電距離智能化、健康化甚至全屋互聯(lián)的智慧家庭還有很大發(fā)展空間，而這恰好就是康佳白電的機(jī)會(huì)。”在張中俊看來(lái)，白電領(lǐng)域依然蘊(yùn)藏著發(fā)展?jié)摿Α?br />這位富有經(jīng)驗(yàn)的管理者曾任職于康佳集團(tuán)通信科技公司、彩電事業(yè)部，在逾20年的時(shí)間里從事過(guò)研發(fā)、品質(zhì)、制造、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等多項(xiàng)管理工作。來(lái)到康佳白電后，張中俊提出了“力爭(zhēng)到2022年白電實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入過(guò)百億”的目標(biāo)。
從2018年至今，康佳白電的確通過(guò)一系列收購(gòu)、投資活動(dòng)表明其正在向這一目標(biāo)邁進(jìn)。
2018年6月，康佳集團(tuán)全資控股子公司——安徽康佳同創(chuàng)電器有限公司與滁州韓上電器有限公司合資成立的安徽康佳電器科技有限公司競(jìng)得河南新飛電器有限公司、河南新飛制冷器具有限公司和河南新飛家電有限公司100%股權(quán)（以上三家公司合稱(chēng)“新飛公司”），在品牌上實(shí)現(xiàn)“康佳+新飛”協(xié)同發(fā)展的格局。
去年12月底，康佳集團(tuán)與韓電集團(tuán)有限公司合資成立寧波康韓瑞電器有限公司，意在實(shí)現(xiàn)空調(diào)的自主生產(chǎn)。此次收購(gòu)倍科電器常州工廠(chǎng)則是彌補(bǔ)康佳洗衣機(jī)的生產(chǎn)和研發(fā)能力，由江蘇康佳智能電器有限公司完成。
從2018年競(jìng)得新飛公司到收購(gòu)倍科電器常州工廠(chǎng)，康佳白電完成了冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和冷柜全產(chǎn)業(yè)全鏈條戰(zhàn)略布局升級(jí)。在張中俊看來(lái)，收購(gòu)或投資具有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，能夠使康佳白電加快布局節(jié)奏，快速提升能力。
對(duì)于以合資形式推進(jìn)品類(lèi)布局的原因，他也從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度給出解讀：“在空調(diào)和洗衣機(jī)領(lǐng)域，康佳白電引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)合作，這對(duì)我們自身而言可以通過(guò)混合所有制的方式來(lái)激活組織的內(nèi)部機(jī)制。”
據(jù)悉，完成品類(lèi)布局后，康佳白電明年將通過(guò)雙品牌驅(qū)動(dòng)、多品類(lèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的跨越增長(zhǎng)，同時(shí)通過(guò)為Arcelik提供代工，將洗衣機(jī)出口至歐洲，加大海外投入，實(shí)現(xiàn)海外、國(guó)內(nèi)齊頭并進(jìn)。
產(chǎn)品端苦練“內(nèi)功”
據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，中國(guó)冰箱市場(chǎng)零售額為392億元，同比下降9.7%。在品牌格局方面，上半年冰箱線(xiàn)下市場(chǎng)TOP3品牌零售額集中度達(dá)到峰值65%，后回落至57.5%以上。
相較于冰箱市場(chǎng)，空調(diào)市場(chǎng)的TOP品牌集中度在進(jìn)一步提升。2020年1～7月空調(diào)線(xiàn)下TOP3品牌的集中度達(dá)到81.9%，同比去年增長(zhǎng)7.6%，線(xiàn)上TOP集中度也在加強(qiáng)。
“在某種程度上，白電領(lǐng)域壟斷的市場(chǎng)格局已經(jīng)形成，但是隨著技術(shù)的迭代，其他品牌仍然有提高市場(chǎng)占有率的機(jī)會(huì)。”張中俊提到，在市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域，康佳白電通過(guò)打造“爆品”提升市場(chǎng)占有率。
