格力電器與董明珠的2019年：易主、連任、斗爭
2019年，對于格力電器是不平凡的一年。當(dāng)年4月，格力電器開啟混改大幕，格力集團公開轉(zhuǎn)讓所持有的格力電器的股票。當(dāng)年12月，格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓迎來“大結(jié)局”。珠海明駿最終以416.62億元獲得格力電器15%股權(quán)。珠海明駿背后的高瓴資本正式成為格力電器第一大股東。
2019年，對于董明珠也是不平凡的一年。當(dāng)年1月，65歲的董明珠再次當(dāng)選董事，此番連任成功，格力仍將是董明珠的時代。本屆任期里，董明珠與“好閨蜜”劉姝威一道領(lǐng)航格力電器這艘白電巨輪。
在這一年里，董明珠再次表現(xiàn)出“好斗”的氣質(zhì)。當(dāng)年6月，格力公開舉報奧克斯空調(diào)產(chǎn)品不合格，隨后，在空調(diào)行業(yè)打響“價格戰(zhàn)”。面對全年空調(diào)行業(yè)市場下滑，董明珠此舉也“穩(wěn)住”了格力電器當(dāng)年業(yè)績。
4月30日，格力電器發(fā)布2019年財報顯示，實現(xiàn)營業(yè)總收入2005.08億元，同比增長0.24%；實現(xiàn)歸母凈利潤246.97億元，同比下降5.75%。空調(diào)業(yè)務(wù)受行業(yè)影響下滑，多元化效果初現(xiàn)，生活電器營收比重不斷提高。
空調(diào)營收下滑，生活電器業(yè)務(wù)增長
2019年家電行業(yè)國內(nèi)市場零售規(guī)模為8032億元，同比下降 2.2%；其中空調(diào)市場零售額為1912億元，同比下降3.4%�？照{(diào)全行業(yè)都感受到了來自市場的壓力。
財報顯示，格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)營收比重降至七成以下，2019年格力電器空調(diào)業(yè)務(wù)營收1386.65億元，同比減少10.93%，占營收比重69.99%，上年同期占比78.58%；毛利率37.12%，同比微增0.64%。
2019年空調(diào)行業(yè)話題度很高，格力電器年中舉報奧克斯產(chǎn)品不合格下半年行業(yè)再掀價格戰(zhàn)。2019年11月9日晚間，格力電器發(fā)布消息稱，雙十一讓利30億元打擊低質(zhì)偽劣產(chǎn)品。格力變頻空調(diào)最低1599元，定頻空調(diào)最低1399元，總讓利高達30億元。
消息一出，便引發(fā)行業(yè)其他玩家跟進。美的、海爾、海信、創(chuàng)維、國美、蘇寧等品牌也開始降價促銷。海爾、創(chuàng)維等平臺更是打出“淘汰老能效”的口號，意指部分行業(yè)玩家低價清庫存。
格力電器表示，2019年線上消費市場眾多品牌依舊采取低價策略，格力堅持走“品質(zhì)電商”發(fā)展路線，在競爭趨于白熱化的市場環(huán)境下，格力電器線上空調(diào)銷售同比增長16%，生活電器品類增長13%。2019年全年，“董明珠的店”注冊分銷店鋪超10萬家，全年銷售額累計突破14億，同比增長達660%。
其中，2019年雙11期間，格力電器產(chǎn)品全網(wǎng)銷售超41億元，同比增長200%，其中空調(diào)品類銷售第三方平臺全天突破36.4億元，同比增長178%，空調(diào)品類全網(wǎng)銷售額第一；自有平臺“董明珠的店”全品類銷售額3.63億元，同比增長48倍。
2019年，格力電器調(diào)整公司概述，產(chǎn)業(yè)覆蓋空調(diào)、生活電器、高端裝備、通信設(shè)備等四大領(lǐng)域，意味著公司不斷多元化發(fā)展。2019年格力電器在廚電、小家電業(yè)務(wù)上不斷開拓，生活電器營收55.76億元，占營收比重2.81%，同比增長46.96%。
一季度是30年來最難的一個季度
疫情波及家電行業(yè)，奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，白電整體一季度零售額降幅在45%左右。其中，空調(diào)行業(yè)規(guī)模為149.2億元，同比下降58.1%；整個空調(diào)市場行業(yè)低迷，銷售嚴(yán)重下滑。
4月30日，格力電器發(fā)布2020年一季報顯示，營收203.96億元，同比減少49.70%，歸屬于上市公司股東的凈利潤15.58億元，同比下滑72.53%。
此前格力電器預(yù)告稱，受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，空調(diào)行業(yè)終端市場銷售、安裝活動幾乎無法開展，公司及上下游企業(yè)不能及時復(fù)工復(fù)產(chǎn)；一季度，空調(diào)行業(yè)終端消費需求萎縮，疊加新能效標(biāo)準(zhǔn)實施預(yù)期影響，行業(yè)競爭進一步加劇，公司繼續(xù)實施積極的促銷政策。
4月29日晚間，董明珠接受新京報采訪時表示，“今年是自己在格力30年最難的一個季度。這次疫情是歷史上第一次出現(xiàn)這么嚴(yán)重的災(zāi)情，格力電器一季度少了300個億的銷售，沖擊很大。”
董明珠告訴新京報記者，“要積極面對困難，就算政府給了我們再多的資源，如果我們只是躺在那兒，依然不能起死回生。在政府給企業(yè)資源的時候，企業(yè)一定要自己去發(fā)力。所以，我們成立了格力健康醫(yī)療設(shè)備公司。”
鮮有股票回購的格力電器也開啟回購計劃。4月12日傍晚，格力電器發(fā)布公告稱，擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公司股份，資金總額不低于30億元且不超過60億元。4月9日，格力電器不超過180億元的債務(wù)融資工具獲批。
目前疫情趨緩，但依舊余波蕩漾。董明珠告訴新京報記者，“盡管，4月份復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是流動性還是非常小，我們一季度受到影響，二季度到目前為止依然是有影響。”
面對行業(yè)與疫情影響，是否會調(diào)整營收目標(biāo)？董明珠表示，營收6000億依然是目標(biāo)，沒有變。“如果因為發(fā)生了一些情況，就把目標(biāo)改掉了，那就是沒有方向，目標(biāo)一定不能變。我在努力地做，萬一目標(biāo)沒有實現(xiàn)，差了一點點，那也是努力了。如果現(xiàn)在設(shè)定隨手就可以得到的東西，那就不叫目標(biāo)。”
