聚力前行 現(xiàn)代電器以新模式打造新形象
數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,廚電市場規(guī)模為281億元,同比下跌9.5%;對廚電行業(yè)來說,這會是與市場低迷搏斗的一年。
在此背景下,不少廚電企業(yè)紛紛開始用新模式突破市場瓶頸,其中,艾樂客電器融合多方資源優(yōu)勢簽約現(xiàn)代電器,以最大的支持給代理商和經(jīng)銷商帶來新機(jī)遇。
10月10日,“新零售·新模式·新現(xiàn)代”2019年現(xiàn)代新模式啟動會暨新品發(fā)布會在廣東中山阜沙順利舉辦,F(xiàn)代品牌總經(jīng)理黃金建、現(xiàn)代聯(lián)合創(chuàng)始人楊波、肖總、潘總、團(tuán)隊精英、戰(zhàn)略合作代表以及全國各地的核心經(jīng)銷商、媒體等應(yīng)邀參與了此次發(fā)布會,共同探索現(xiàn)代電器銷售新模式。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 實現(xiàn)企業(yè)新跨越
現(xiàn)代電器自1988年成立以來,歷經(jīng)三十年淬煉發(fā)展,先后榮獲了多項榮譽(yù)獎項,收獲了各地經(jīng)銷商的良好口碑。
在發(fā)布會開始,現(xiàn)代總經(jīng)理黃金建致歡迎詞時表示,2019年9月,現(xiàn)代與艾樂客電器強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與狼性團(tuán)隊、品質(zhì)產(chǎn)品強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實現(xiàn)了現(xiàn)代電器的新跨越。未來,現(xiàn)代電器將秉持合作共贏、品質(zhì)取勝的理念,以及打造百年企業(yè)的決心,服務(wù)于現(xiàn)代經(jīng)銷商、代理商。同時黃總也希望蒞臨發(fā)布會的嘉賓能大有所獲,不虛此行。
聚力前行 塑現(xiàn)代新形象
當(dāng)下,廚電行業(yè)整體發(fā)展速度放緩,市場競爭就是一場硬碰硬的實力比拼。
本次發(fā)布會的主題是“新零售·新模式·新現(xiàn)代”,而發(fā)布會對現(xiàn)代電器來說也是一次新轉(zhuǎn)折、新起點(diǎn)。新零售、新模式能否增強(qiáng)企業(yè)的實力,提升現(xiàn)代廚電的競爭力呢?我們不妨了解一下!
發(fā)布會上,現(xiàn)代廚電聯(lián)合創(chuàng)始人楊波以風(fēng)趣幽默的主題演講,深入淺出地為在座來賓闡釋了“新零售·新模式”的概念。同時,楊總還分享了現(xiàn)代廚電未來三年的發(fā)展聚焦點(diǎn)與行動!
接下來,現(xiàn)代廚電將從四個方面聚焦行動:在整合資源方面,現(xiàn)代品牌將整合工廠資源,保持年產(chǎn)值的穩(wěn)定增長;并整合現(xiàn)有渠道,開辟新銷售渠道,通過線上引流帶來線下獲利,實現(xiàn)線下銷量提升。
(現(xiàn)代聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊展示;張強(qiáng)代表發(fā)言)
在借助外部優(yōu)勢方面,現(xiàn)代電器與培訓(xùn)商學(xué)院聯(lián)手共同打造團(tuán)隊凝聚力,建立三級培訓(xùn)體系,為導(dǎo)購、銷售、老板提供免費(fèi)的培訓(xùn)課程;其次,現(xiàn)代將會借用行業(yè)主流媒體廣告之力,塑造現(xiàn)代品牌新形象;接著,會借互聯(lián)網(wǎng)多種銷售渠道的趨勢,打破營銷界限,實現(xiàn)信息互聯(lián),助力銷售;最后,還會聚焦產(chǎn)品,借用各大工廠產(chǎn)品資源,打造爆款精品。
在學(xué)習(xí)方面,隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)生,楊總在發(fā)布會上倡議,大伙應(yīng)該著眼于學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷策略和系統(tǒng),培養(yǎng)專業(yè)的營銷人員,透過提升企業(yè)和個人的競爭力來迎接市場新挑戰(zhàn)。
在改變思維方面,楊總還直言:“要擁抱互聯(lián)網(wǎng),用互聯(lián)網(wǎng)九大思維做線下市場。”
對此,來自河北的經(jīng)銷商秦歡在會上分享表示,透過深入了解,被現(xiàn)代電器的現(xiàn)代化工廠、管理團(tuán)隊年輕化、產(chǎn)品滿足消費(fèi)所需、營銷思維緊跟潮流等優(yōu)勢所吸引,之所以選擇現(xiàn)代電器,也是因為看到了企業(yè)的強(qiáng)悍實力。
三年規(guī)劃 奮力前行再創(chuàng)佳績
隨著市場競爭的白熱化,現(xiàn)代電器的突圍之戰(zhàn)迫在眉睫。為實現(xiàn)現(xiàn)代三年新騰飛,楊總透露,現(xiàn)代電器在整合年(第一年)會打造30個核心會銷市場;在提升年(第二年)計劃引爆300個終端門店動銷活動;在第三年(騰飛年)將升級3000家終端銷售門店形象,包括統(tǒng)一形象、統(tǒng)一門頭等。
不得不提的是,在發(fā)布會上,來自全國各地的經(jīng)銷商與現(xiàn)代電器進(jìn)行了近距離的了解互動后,陸續(xù)達(dá)成合作意向,現(xiàn)場訂單超過2000萬。據(jù)統(tǒng)計,一場發(fā)布會下來,簽約年訂單達(dá)2.2億。
相信在新零售、新模式下,現(xiàn)代電器定能與經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)共贏,再創(chuàng)佳績!